好运3分快3官方_3分快3登入纽约时报:揭秘 Uber 狼性企业文化 | 雷锋网

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图为去年拍于 Uber 的柏林办事处。偏离 Uber 前任员工与现任员工描绘出十个 自由的工作环境

雷锋网(公众号:雷锋网)按:超级独角兽创业公司 Uber 2 月 20 日被曝公司处于性骚扰丑闻,引发外界广泛关注。对此,纽约时好运3分快3官方_3分快3登入报针对 Uber 企业文化进行了完整性调查,揭露该公司的狼性文化,雷锋网对该文进行了编译。

当新员工加入 Uber 时,一帮人歌词 歌词 被要求了解公司 14 个核心价值观,包括大胆投资,“迷恋”客户,“永远在工作(hustlin)”。汽车服务有点儿强调“精英”模式,这俩 概念最好、最聪明的最好的最好的办法是靠着努力提升到顶峰,即使是踮着好运3分快3官方_3分快3登入脚尖走到那里。

什么核心价值观推动 Uber 公司成为硅谷最成功的案例之一。Uber 公司由私人投资者投资,在超过 70 个国家地区运营,目前估值接近 700 亿美元。

不断力争最好的成果让公司中形成十个 充满尔虞我诈环境,公司员工之间彼此相互竞争,矛头不由指向了绩效突出员工的违规。

纽约时报通过与 80 多名现任和前任 Uber 员工进行访谈,一并审核外部电子邮件,聊天记录和会议录音,从而了解 Uber 公司深度1自由化的企业文化。什么员工就有亲眼目睹什么事情、要是事件的另一方,一帮人歌词 歌词 要求匿名,已经 我曾与公司公布 保密协议,已经 我害怕遭到打击报复。员工们指控了几件令人震惊的事件:在拉斯维加斯,公司总经理猥亵女同事。累似 于事件还曾处于,在一次会议中,部门主管对身为同性恋人士的下属使用了诋毁性语言,从而处于了激烈的交锋。另一位经理威胁员工,将用棒球棒打爆表现不佳员工的脑袋。

然而在这周已经 ,什么文化要是在硅谷悄悄流传。直到星期天被广为人知,Uber 的十个 工程师 Sus好运3分快3官方_3分快3登入an Fowler 于 16 年 12 月离职,上周她发表的一篇博客,曝光了她在公司工作时的经历。她完整性的介绍了她曾遭受主管歧视和性骚扰,她提到向公司人力资源部举报却遭到忽视。Fowler 还说到,这俩 文化正是被公司的高层火再加油地促成。

Fowler 写到:似乎每个经理就有和同事竞争,一帮人歌词 歌词 试图取代直系上司,从而接替上司的工作。什么经理并那么隐藏一帮人歌词 歌词 所做的,甚至在会议上吹嘘所做的事情,把什么告诉另一方的直属下属,等等。

图为 Uber 公司好运3分快3官方_3分快3登入首席执行官 Travis Kalanick,他对于前任员工指控遭受管理人员歧视和性骚扰已经 ,采取了多少最好的最好的办法

Fowler 的博客一石激起千层浪,激起了广泛女孩子员工对于硅谷工作文化的不满并引发了 Uber 的外部危机。Uber 首席执行官 Travis Kalanick 已经 我着手对什么指控进行外部调查,委托董事会成员 Arianna Huffington 和前司法部长 Eric H. Holder Jr. 调查公司人力资源部门和性骚扰丑闻。

为了控制影响, Kalanick 先生也现在结速披露更多的信息。Kalanick 于周一说,Uber 公司的工程师,产品管理者和科学家等职位,女孩子员工占总数的 15.1%,然而什么数字在过去一年那么实质性变化。

周二,Kalanick 召开了一次 近 90 分钟的员工会议。会议期间,他和公司其他高管被几十个 尖锐的现象和请求所包围,受到惊吓的员工希望了解 Fowler 女士故事的真相并要求公司改变现状。

根据纽约时报记录的会议视频了解到,Kalanick 向全体员工道歉,公司不应一直一直出现那我失败的企业文化。一帮人歌词 歌词 说,「我能答应一帮人歌词 歌词 ,我会让公司文化慢慢好起来。我还不能告诉一帮人歌词 歌词 ,我会真正地致力于深挖现象根源。」

Uber 的其他员工说,Kalanick 的最好的最好的办法是积极的。Uber 软件工程师 Aimee Lucido 在一篇博客中写道:我很高兴 Kalanick 先生对此次事件做出了公布 ,已经 我这次一帮人歌词 歌词 儿公司解决现象的最好的最好的办法比过去好。

然而,Kalanick 作为 Uber 公司的首席执行官,长期以来为公司选折 发展基调。 在他之下,Uber 采取好战的业务最好的最好的办法,蔑视当地法律,通过抨击竞争对手来达到快速扩张的目的。 40 岁的 Kalanick 那我也在性别歧视话题上饱受争议:在 2014 年的一篇 GQ 杂志的文章中,他曾开玩笑地将 Uber 形容为“女孩子的胸部”(Boob-er),已经 我公司帮助他吸引到了女孩子。 

根据《泰晤士报》审查的法律文件可知,Uber 公司最少在 2 个国家面临最少 3 起诉讼,涉及前任员工指控主管性骚扰或言语暴力。其他其他现任和前任雇员表示,一帮人歌词 歌词 正在考虑对 Uber 公司提起法律诉讼。

Uber 的首席人力资源官,Liane Hornsey,在一份声明中说,「一帮人歌词 歌词 儿致力于让过去的伤口愈合,为一帮人歌词 歌词 儿营造十个 更和谐的企业文化氛围。」

Uber 在 809 年,由 Kalanick  和另一位创始人 Garrett Camp 一并创立。客户只需动动手指头,通过智能手机中打车 APP 就不能打车。Kalanick 受到最大的上市科技公司亚马逊领导原则的影响,现在结速营造企业文化,将 14 个核心价值观纳入 Uber。

Uber 公司为快速增长,采用去中心化的管理行态,强调增强区域性子公司的自主性,总经理鼓励“做另一方”,那我 Uber 的核心价值观是:在那么旧金山公司总部强有力的监督下就有权作出决定。最首要的任务是:实现增长并达到收入目标。

如今 Ube r公司在美国打车行业占主导地位,并在南美洲、印度和其他国家太快了 了 发展,其爆炸式的增长是有代价的。Uber 都要不断聘请更多的员工,其公司外部政治变得更加多样化。员工们说,已经 我我想获得成功,常常不得不对坏部门领导或同事进行暗中破坏。

图为 Arianna Huffington,她是 Uber 公司董事会成员之一,委派调查性骚扰现象和人力资源部。

像 Fowler 女士有那我遭遇的员工去人力资源部举报,常常已经 我该人的绩效突出,管理人员选折 包庇和纵容他。人力资源一直为绩效突出的员工寻找借口,已经 我一帮人歌词 歌词 有能力提高企业的业绩。有已经 被多次投诉的主管会调动到其他地区工作,已经 我解雇不须常见。

现任和前任雇员说,有一帮人似乎对外部的监管免疫了。这群人由私下亲近 Kalanick 的领导组成,一帮人歌词 歌词 的举动更是被人力资源部包庇。

Ube r公司主管商业的高级副总裁 Emil Michael,他曾卷入了十个 公共的丑闻。他对记者表示,公司打算花费 80 万美元招募一群“反对研究者”(oppositional researchers),来挖掘记者的私生活,向媒体揭露什么那我批评过 Uber 的人的丑闻。Kalanick 也为  Michael  辩护,相信他会从错误中吸取教训。

Uber 公司侵略式的企业文化在全体成员大会上充分体现,会议于 2015 年底在拉斯维加斯召开,公司聘请 Beyoncé 在棕榈酒店天台表演。3 位出席会议的人员称,员工聚在一并喝酒赌博,甚至在私人派对的浴室里使用可卡因,还有一位主管触摸几位女孩子的胸部 (这位主管在 12 小时内被解雇了)。出席者还称,一位员工抢劫了一百公里私人巴士,让一帮人歌词 歌词 都坐上去玩乐。

出席会议人员还说,在拉斯维加斯的会议中,Kalanick 举办了企业外部讲座,回顾 Uber 的 14 项核心价值观。在课程中,Kalanick 将他认为体现什么价值的员工叫上台,其中一位要是 Michael。

在 Fowler 女士发文已经 ,有多少 Uber 员工说一帮人歌词 歌词 考虑辞职,但一偏离 员工还在等 Uber 的股权薪酬,其他表示已经 我现在结速向 Uber 的其他竞争公司投递履历。

当然,还有其他员工说希望 Uber 会改变,Kalanick 承诺将提出多元化报告和细节,希望在 Uber 公司,有更多的女孩子在这工作。在星期二召开全体会议中,Uber 董事会成员 Huffington 发誓将改变 Uber公司现状。根据出席者和会议视频,Huffington 说,一帮人歌词 歌词 将不想再雇用“有不能的混蛋”。

via The New York Times

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